これはひどい

記者は市場開放を即したい意向のようだけど実際に発売された海外製携帯が思うように販売実績を上げられていない事実は直視しないのかね。まあドコモが最終的に向かってるのは土管業者への道なのは同意するけどね。

こっちもか…。これを突き詰めていくと「英語を公用語にしろ！」とかそういう論に繋がっていきそうな。

近年こういうふうに日本ダメだな…、と思ってしまうことがある。ウォークマン然り。製品よりもその上の構造がおかしいのかも。

「世界一になる」という明確な目標の設定が“掛け声”にとどまることなく、すみやかに「国際ルールと国内ルールの相違」という原因を特定し、迅速にルールを変えたマネジメント層の決断、そして短期間で結果に結びつ

日経コミュの記者の割にはなぜこんな今さら論を書くかね

韓国ではこの1年、北京五輪での金メダルを目指して、国内リーグに国際ルールを導入してきたという。きっかけとなったのが、日本が優勝した2007年開催の第1回ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）での敗戦。その敗

なるほど。 でも、クルマのように独自方式で参入障壁が高い（右ハンドルや過剰なオプション装備）方が足元を固めて世界に進出しやすい場合もあるし、家電やケータイは単価や規格の問題が大きいのかな。

韓国メーカーは国際化に成功したけど、韓国市場は国際化に失敗してるんですよね。未だにiPhone導入の目処も立たないくらいだから。

興味深い

北京オリンピック・野球の日本と韓国の違いと、携帯電話の類似点。戦略があった韓国と、個々の努力に依存した日本の差。

これはうまい時事記事だな

『韓国の端末メーカーは日本勢に先駆けて国際市場への適応を図り、国際化に成功したと言えるから』